项目管理证书
项目经理在将创新想法转化为战略和将战略转化为目标方面发挥着关键作用. 项目管理协会(项目管理 Institute)的研究表明，雇主需要填补近2个职位空缺.到2027年，每年新增200万个以项目为导向的职位. 寻找项目经理的雇主强调全面发展的专业人士的重要性，他们既表现出领导和沟通的人际技能，又表现出领导成功项目的技术技能.
内布拉斯加州卫斯理大学的在线项目管理证书将为您准备CAPM考试. 课程特色是由国家专家讲授的精选专业在线课程.
项目管理专业的学生不具备项目管理证书资格.
项目管理证书的目标是使学生具备开始项目管理角色所需的技能，并在最短的入职时间内取得成功. 技能范围从经常与项目管理需求重叠的硬技能到更面向过程的技能，如敏捷方法和质量保证.
完成此证书的学生将能够:
- 批判性地评估瀑布和敏捷方法在业务环境中不同项目中的应用, 并为他们的决定和任何相关的金融投资辩护.
- 构建考虑范围的详细项目计划, 资源约束, 依赖关系, 质量保证.
- 确保给定项目的执行质量，并根据变化的环境完成项目.
- 微软项目和其他工具的培训
- 在项目管理中赚钱的职业所需的技能.
完成此证书的学生应该准备参加项目管理认证助理考试.
| 必修课程 | 12个小时 |
|---|---|
| BUSAD 1650项目管理入门* | 3个小时 |
| BUSAD 2550项目规划* | 3个小时 |
| BUSAD 3650项目执行* | 3个小时 |
| 高级项目管理* | 3个小时 |
*项目管理课程通过NWU与一个联盟的合作伙伴关系远程提供. 该合作伙伴关系允许学生在特定课程中获得NWU学分. 课程由顶级学者和行业领袖设计, 由NWU审核, 由该领域的专家授课.
注意:主修或副修项目管理的学生没有资格获得项目管理证书. 注册证书课程的学生如果对项目管理学士学位专业感兴趣，必须在注册最后一门证书课程之前将证书课程改为学士学位课程.
本课程将通过两个主要框架向学生介绍有效项目管理的力量:瀑布和敏捷. 学生还将学习适用于更广泛行业和职业的重要项目管理概念. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程. 这门课有可选的现场课程.
任何成功的项目都是从计划开始的. 本课程使学生对项目规划有深入的了解. 项目是范围之间的一系列权衡, 成本, 和时间, 因此，学生们需要学习如何平衡它们，以制定一个现实可行的计划. 学生还将学习如何利用资源和管理风险, 质量, 涉众期望确保项目成功. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程. 这门课有可选的现场课程.
先决条件:BUSAD 1650项目管理导论的成绩为C-或以上.
在当今快节奏的工作环境中, 任何项目从头到尾都会遇到不可预见的挑战, 变化的范围, 优先级, 或者项目的上下文可能需要各种调整. 另外, 项目的执行和结束需要对既定程序和人员有信心和信任. 在这两种情况下, 这些是项目成功的关键部分，反映了未来项目将如何管理. 本课程涵盖项目执行, 监视/控制, 实现/交接, DevOps, 项目结束. 本课程旨在为学生的项目管理实习课程做最后的准备. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程.
先决条件:BUSAD 2550项目规划成绩为C-或以上.
本课程旨在使学生在项目管理方面的工作达到高潮. 学生将分组工作，从范围到竞争管理一个模拟项目, 一路上遇到并克服了挑战和困难. 本课程还将为学生提供产品生命周期的概述, 治理, 和其他主题，以帮助项目工作的背景. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程.
先决条件:BUSAD 3650项目执行成绩C-或以上.